Tugas Kewirausahaan 3

Nama    : Indah Nurlestari
NPM    : 49210575
Kelas     : 2DA03

Hai teman-teman ada tugas softskill nie,,, yang judulnya tentang wirausaha 

mari kita ketahui lebih lanjut :)

1.    Pembiayaan usaha baru berasal darimana?
       a)  Dana internal yaitu dana yang berasal dari internal perusahaan atau pun berasal dari penjualan
            aset usaha dan atau aset pribadi.

       b)  Dana investor yaitu sumber dana dari pihak eksternal yang tertarik berinvestasi pada bisnis
            atau usaha yang sedang dan atau akan dijalankan. Dana investor dapat berupa pinjaman
            perusahaan, investasi langsung, kerjasama investasi, atau pun pembelian saham.

       c)  Dana Suplier yaitu sumber dana yang tidak secara langsung terlihat sebagai fisik uang, namun 

            sumber dana dari suplier berupa fasilitas tempo pembayaran yang lebih panjang.
       d)  Dana Lembaga Keuangan yaitu lembaga keuangan di maksud dapat berupa Bank, atau pun
            lembaga-lembaga pembiayaan lainnya.

2.    Apa sajakah masalah-masalah dalam pencarian modal yang terjadi pada wirausahaan?
       a.  Kurangnya pengalaman serta keseriusan dalam menjalankan suatu usaha
       b.  Kurangnya hubungan antara para sumber modal
       c.  Adanya kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
       d.  Adanya masalah perusahaan yang kurang serius dalam menindaklanjuti

3.   Apa yang menentukan hubungan financial perusahaaan?
      1)  Penentuan kebutuhan kas untuk memulai usaha
             a.  Pendekatan pendapatan, mengembangkan jumlah modal yang diperlukan untuk  
                  menghasilkan sejumlah tertentu pendapatan tahunan.

             b.  Pendekatan tingkat sewa, menentukan jumlah penjualan dan kemudian modal yang
                  dibutuhkan untuk mendudkung sewa yang dimaksud.

             c.  Pendekatan kas yang tersedia, dimulai dengan jumlah modal yang dimaksud untuk 

                  menentukan pendapatan yang mungkin dari penggunaan yang efisien
      2)  Penentuan kebutuhan kas bagi perusahaan yang sudah ada, dilakukan dengan :
             a.  Membuat proyeksi laporan laba rugi
             b.  Membuat neraca dan arus kas
             c.  Membuat ringkasan kebutuhan dan penggunaan kas
             d.  Menentukan bagian dari kas total yang dibutuhkan untuk dibiayai dengan modal ventura

4.   Apa yang menentukan penetapan kelayakan usaha baru?
      a)  Berupa produk baru atau jasa dapat dijual
      b)  Berapa biaya yang dikeluarkan serta mampukah produk atau jasa tersebut mampu 

           memperoleh laba
      c)  Banyak dana telah dikeluarkan didalam memulai usaha baru dan juga yang mengalami 

           kebangkrutan dalam satu atau dua tahun

5.   Analisa kelayakan teknis usaha baru?
      Dalam melaksanakan analisis kelayakan teknis ada 2 langkah yang harus dilakukan yaitu :
      a)  Identifikasi spesifikasi teknis yaitu sebuah peluang usaha baru yang harus memiliki daya tarik

           penampilan produk, produk mudah di modifikasi sesuai dengan perubahan teknologi, 

           permintaan konsumen, perkembangan pesaing, daya tahan dari bahan baku produk, 

           mudah diproduksi, biaya rendah.
      b)  Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah ia memenuhi spesifikasi kinerja
           Setelah produk dianalisis secara teknis perlu dilakukan uji coba produk dalam rangka untuk 

           memperoleh jaminan bahwa produk atau jasa tersebut dapat memenuhi permintaan konsumen.

6.   Sebutkan penilaian kemampuan organisasi?
      a)  Penentuan kebutuhan personalia dan perencanaan struktur organisasi awal.
           Langkah pertama dalam penentuan kebutuhan personalia adalah analisis kebutuhan tenaga kerja 

           dan berbagai aktivitas yang perlu dilakukan. Langkah kedua adalah pengelompokkan aktivitas 

           tersebut ke dalam seperangkat tugas yang bisa ditangani individu secara efektif. Langkah tiga 

           adalah dari berbagai tugas dikategorikan untuk membentuk dasar dari struktur organisasi.
      b)  Perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia.
           Pada langkah ini perlu dilakukan membandingan personalia yang dibutuhkan dan orang-orang 

           yang berkualitas yang tersedia bagi usaha baru.

7.   Sebutkan analisa persaingan dalam wirausaha?
      a)  Setiap bisnis usaha umumnya cenderung menghadapi dua jenis tekanan persaingan :
             1)  Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu 

                  pada pasar yang sama
             2)  Tekanan tidak langsung dari barang substitusi (pengganti)
      b)  Pendekatan pragmatis untuk menganalisa tekanan persaingan dipusatkan pada tiga tugas :
             1)  Identifikasi pesaing besar potensial
             2)  Identifikasi berbagai strategi dan taktik yang digunakan pesaing dan dampak potensialnya 

                  terhadap operasi usaha yang direndahkan
             3)  Identifikasi keuntungan persaingan tertentu dari usaha yang direncanakan dan 

                  pengembangan strategi yang didasarkan pada penekanan pada keuntungan tersebut

8.   Jelaskan pengertian, resiko, persetujuannnya, dan keuntungan tentang waralaba/franchise/hak guna

      usaha?

      a)  Pengertian
              Waralaba adalah hak khusus yang dimiliki oleh orang perorangan atau badan usaha terhadap 

           sistem dengan ciri khas usaha dalam rangka memasarkan barang dan/atau jasa yang telah 

           terbukti hasil dan dapat dimanfaatkan dan/atau digunakan oleh pihak lain berdasarkan 

           perjanjian waralaba.

 
      b)  Resiko
             1)  Memilih partner bisnis yang salah
             2)  Tidak memiliki dana yang cukup besar untuk mendukung perkembangan bisnis franchisee

             3)  Pertumbuhan yang terlalu cepat
             4)  Belum memiliki cukup pengalaman di bisnis kemitraan
             5)  Komunikasi yang tidak efektif antara franchisor dan franchisee

      c)  Persetujuannya
                Di Indonesia bisnis waralaba mulai dikenal pada tahun 1950-an yaitu dengan hadirnya 

           dealer kendaraan bermotor melalui pemberian lisensi. Pada perkembangan selanjutnya yaitu

           pada tahun 1970-an, konsep ini berkembang menjadi lisensi plus yaitu waralaba tidak sekadar

           menjadi penyalur tetapi memiliki hak untuk memproduksi. 

                Pada tahun 2008, menurut WALI (Waralaba dan Lisensi Indonesia), sebuah asosiasi  

           waralaba , omzet tiap bulan yang diperoleh mencapai Rp 4,4 triliun dengan menyerap tenaga

           kerja sebanyak 890.128 orang. Selanjutnya menurut Asosiasi  Franchise Indonesia (AFI)

           pada tahun 2009 tercatat 1.010 usaha waralaba (750 lokal dan 26 asing). Salah satu payung

           hukum yang berlaku adalah Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2007.

  
      d)  Keuntungan
             1)  Keuntungan Waralaba bagi Terwaralaba
                    •   Penerimaan produk dan daya tarik merek
                    •   Standarisasi kualitas barang dan jasa
                    •   Bantuan modal dan keuangan
                    •   Produk dan format bisnis yang sudah terbukti
                    •   Peluang sukses lebih besar
                    •   Kesempatan memiliki bisnis sendiri dengan model bisnis yang telah teruji
             2)  Keunggulan Waralaba bagi Pewaralaba
                      Ketika bisnis masih berada pada fase awal, entrepreneur membutuhkan banyak modal

                  untuk mencapai pertumbuhan yang cepat. Hal ini dibutuhkan untuk memperoleh 

                  pengakuan merek dan skala ekonomis. Konsep waralaba membantu entrepreneur karena 

                  menyediakan peluang untuk memperoleh banyak modal.

            

Referensi :
http://binaukm.com/2010/12/sumber-sumber-pembiayaan-usaha/
http://edwardferdinandonly.blogspot.com/2011/03/evaluasi-peluang-usaha-baru.html
http://www.suwayuwo.com/2011/11/pengertian-waralaba-atau-franchise.html